文 | 《自动化博览》记者采访沐鸣2官网董事长 贺剑锋
2015年是沐鸣2官网成立22周年，，，这家最初由知识分子缔造的企业，，，险些成为了中国民营自动化企业和制作业发展的缩影。。一句“生逢其时”显然不能齐全诠释沐鸣2官网的成功，，，由于在那样一个似乎每个毛孔都在躁动的时期，，，无数有识之士都涌入了创业的大潮，，，却并不是每一个民营企业都可能在市场的洗礼中存活下来，，，甚至那些已经红极一时的企业，，，最终也逃脱不掉旷日持久的命运，，，只留下刹那的青春。。
而沐鸣2官网，，，却成为岁月流沙中打磨出的一颗明珠。。纵观22年，，，从王常力（沐鸣2官网前任董事长，，，沐鸣2官网首创人）＝沐鸣2官网，，，到王常力>沐鸣2官网，，，到沐鸣2官网＝民族自动化企业的崛起，，，再到王常力自动将交代棒传至贺剑锋的手里，，，企业起头大步迈向外洋市场……在这样的过程中，，，我们欣喜地看到，，，沐鸣2官网已经跳脱出首创人掌舵以及本土色彩浓重的阶段，，，真正开启了企业科学治理制度和国际化定位的运行逻辑，，，这让我们越发坚定了沐鸣2官网的成功，，，绝非无意。。
上一任董事长王常力创制了沐鸣2官网腾飞的一片天，，，如今，，，接下沐鸣2官网指挥棒的贺剑锋，，，又将携带沐鸣2官网走向怎么的将来？？带着这样的好奇，，，记者走进了沐鸣2官网董事长贺剑锋的办公室。。
2015年3月27日，，，在贺剑锋博士的办公室，，，见记者前来，，，贺剑锋起身，，，与记者周到地握手，，，客气地笑着，，，并举起手中10多页爬满汉字的信纸说 ：：“我在出差回来的路上仔细看了你的问题，，，把我的一些设法都写在了纸上，，，我们一路探求。！ ！闭庖恍形蛑绷罴钦呤剂喜患。。以往记者采访的“大咖”不在少数，，，他们应对媒体采访的阐发及筹备水平各有分歧，，，但像贺剑锋董事长这样认当真真亲手写出自己所想之人，，，让记者钦佩的同时，，，也更多了几分好奇。。
“要把握好自己的节拍，，，有时，，，退是为了更好的进”
话题很天然地从2014年沐鸣2官网的业务谈起。！ ！2014年整个沐鸣2官网的业绩是相当不错的，，，订单额增长了25%。。增长重要起源于轨道交通和医疗自动化这两个业务，，，尤其是医疗自动化发展极度迅猛，，，增长达50%以上。！ ！焙亟７嬗行┬朔艿赝ㄖ钦。。轨道交通自不用多嘴，，，是沐鸣2官网近年来的业务重点。 ：ｃ迕2官网的轨道交通分为干线铁路（蕴含高速铁路和通常铁路）、、、城际铁路和城市铁路（蕴含地铁、、、轻轨），，，贺剑锋向记者介绍 ：：“去年，，，我们不仅拿下了250公里/小时和350公里/小时的列车ATP较大额度的订单，，，同时，，，也在高铁地面系统上硕果累累，，，陆续开了然兰新二线高铁和贵广高铁。。城铁项目则不仅开了然青荣城际铁路，，，并且还赢得了沈阳到丹东、、、拉萨到林芝两条新线路项目合同。。地铁方面，，，沐鸣2官网更是喜获丰登，，，一举拿下了新加坡地铁汤申线综合监控项目合同，，，还中标了天津五号线、、、兰州一号线、、、北京燕房线以及正在谈的丽江十一号线。！ ！焙亟７嫦蚣钦咔康，，，除了项目上的成功，，，沐鸣2官网也在积极部署产品战术。。在持续升级ATP和列控系统的基础上，，，沐鸣2官网也起头对一些基础信号产品如BTM、、、轨道电路、、、微机联锁等技术进行研发和升级。。更值得一提的是，，，沐鸣2官网与北京轨道交通建管公司、、、北京交控科技公司等战术合作同伴共同钻研，，，提出了将综合监控与信号系统综合起来的整体解决规划模式，，，打造一个全集成的自动化系统案例。。而示范工程就是北京燕房线。！ ！跋嘈旁谡庵，，，我们可能提升在整个行业的影响力，，，同时对该领域市场竞争的模式和竞争门槛也会产生积极影响。！ ！焙亟７婕岫ǖ厮。。
相对于轨道交通的丰硕成就，，，贺剑锋坦言，，，去年，，，沐鸣2官网的工业自动化业务（蕴含过程自动化、、、离散自动化和煤矿自动化）的订单额略有降落。。谈及订单额降落的原因，，，他没有回避 ：：“一方面是受到了国度宏观经济成分的影响，，，但是最重要原因与沐鸣2官网针对工业自动化业务提出的‘先做减法再做乘法’的调整战术有关，，，我们自动烧毁了几个竞争力不强的行业、、、几个获利能力不够的产品及一些经济性质量不好的销售合同，，，集中力量来启发优势行业、、、优势产品和优质用户。。只管订单额有所降落，，，但利润率是有所提升的。。调整战术的功效正在逐步显示出来，，，相信不需多久，，，将会达到我们预约的‘先做强、、、再做大’的指标。！ ！毕匀，，，这样的降落早在他的掌控之中，，，他接着说道 ：：“固然订单额业绩略有下滑，，，但是去年沐鸣2官网的工业自动化业务不乏亮点。！ ！焙帽，，，沐鸣2官网在去年与中核集团成功签署了两台一百万机组核电站的DCS节制系统项目，，，至此，，，沐鸣2官网已经实现了与中国两个最大的核电集团——中广核集团和中核集团的深刻合作。。在电厂自动化领域，，，沐鸣2官网拿下了福建鸿山两台一百万机组的现场总线型节制系统项目，，，辽宁绥中电厂两台八十万机组的刷新项目，，，这是目前国内最大的刷新机组项目。。除此之外，，，沐鸣2官网第五代DCS MACS 652+K产品成功推向市场并获得了成功。 ：：亟７娉涑庑判牡赝ㄖ钦 ：：“下一步，，，在工业自动化业务中，，，我们以行业、、、产品线、、、区域三个维度美满了‘主题、、、发展、、、孵化’三个档次的业务布局，，，并实现了相应的组织调整和资源匹配，，，目前正在全力推动。。将来沐鸣2官网将朝着越发精密化、、、行业化、、、专业化和综合化的方向发展，，，解决规划要更有针对性，，，真正体现沐鸣2官网一体化行业解决规划的竞争力。。所以，，，我非？？春媒淬迕2官网工业自动化业务的发展远景，，，有些事件必要对峙耕作才会看到了局，，，一时短期业绩的提升或降落并不是最重要的，，，最重要的是要规划好方向、、、选择好蹊径、、、整合和匹配好资源、、、把握好自己的节拍，，，有时辰，，，退是为了更好的进。！ ！
“不是转型，，，而是深入”
贺剑锋这样总结沐鸣2官网从前所走过的22年。！ ！笆紫，，，我们生逢其时，，，赶上了一个非 ：：玫氖逼，，，党的好政策和国度好的经济发展局势为沐鸣2官网这样的企业提供了足够的成长空间；；；第二，，，沐鸣2官网志存高远。。从白手起身，，，到22年过程中所经历的成功与失败、、、振奋与沮丧、、、欢笑与泪水，，，都没有让我们颠簸过‘用自动化改夫君们的工作、、、生涯和环境’的企业宗旨。。我们甚至在很早之前就提出了‘通过不变与持续的发展，，，创建最有价值的自动化公司’这一愿景指标；；；第三，，，创新。。这里蕴含技术创新、、、产品创新、、、治理创新、、、体制创新以及文化创新等多方面，，，事实上，，，正是基于这些创新，，，沐鸣2官网才走到了今天；；；第四，，，盛开。。市场的盛开要求企业的盛开，，，企业的盛开不仅体此刻产品、、、技术、、、对外合作上的盛开，，，更要体此刻内部对员工的盛开与包涵。。第五，，，和谐。。若是说“沐鸣2官网”三个字中‘和’的早期寓意代表着‘人和’，，，那么如今的‘和’字又多了一层寓意——那就是‘和谐’。。做企业必要和谐各类关系 ：：公司与用户的关系、、、公司与供给商的关系、、、公司与社会的关系、、、公司与员工的关系、、、员工之间的关系、、、各类经营指标的关系、、、持久与短期的关系、、、不变和发展的关系、、、效益和效能的关系……我们并不追求某一指标的最好，，，而是追求整体的和谐，，，和谐步崆最美的；；；第六，，，一致。 ：ｃ迕2官网的发展是一个漫长的过程，，，在这个过程中，，，我们不在意自己是否说了一句好听的话，，，或者做了一件美丽的事儿，，，重要的是，，，自己可能一向悠久地对峙做好一件事，，，也就是说必必要保障公司战术、、、经营理念、、、主题价值观、、、产品和服务的品质及对用户的守诺等底子性行为准则的一致性。！ ！
基于贺剑锋以上对沐鸣2官网从前的总结，，，当记者提道“走过了22年，，，如今沐鸣2官网已经进入了关键的转型期”时，，，贺剑锋却给出了分歧的见解。！ ！拔乙晕迕2官网此刻不是处在转型期，，，而是处在深入期。。以前做得不好，，，做得不合才要转型，，，而沐鸣2官网将来的打算就是持续将业务做深、、、做透、、、做强、、、做宽、、、做大，，，在原有的基础上进一步深入。！ ！
深入的关键是什么？？贺剑锋给出了三点 ：：“第一，，，敢于扭转。。要摒弃原来狭窄的甚至是成功的一种经验，，，以将来的眼光来对待用户、、、对待自动化、、、对待沐鸣2官网，，，若是不产生一些变动，，，沐鸣2官网是无法进行业务深入的。。第二，，，人才。 ：ｃ迕2官网必要懂得若何创新和规范治理的人才，，，广纳各个领域的人才，，，进而造就一个多元化的人才梯队。。第三，，，治理机制。。在沐鸣2官网内部若何成立系统治理思想和扎实治理基础的治理机制至关重要。！ ！
“扭转别人不易，，，扭转自己更难”
德国颁布的《自动化2020白皮书》中提到，，，自动化技术将在德国下一步工业发展阶段起到主题的作用，，，这批注西方主流国度已经将自动化作为一个重要领域来发展。。对于中国而言，，，当前我国经济社会发展已经早年期高速经济增上进入了“新常态”的中高速增长新阶段，，，“新常态”有两个特点 ：：一是增长速度放缓，，，由高速变为中高速；；；二是增长方式要扭转，，，由规模速度型的粗放增长变为质量效益型的集约增长。。这将会加快中国制作业的转型和升级，，，而自动化技术也在这样的布景下站在了新的汗青起点上，，，被赋予了更多的内涵。。对此，，，贺剑锋深表认同 ：：“如今自动化的领域已经向上引申到信息化，，，向下引申到工艺过程。。数字化、、、信息化、、、智能化都被引入到了自动化的领域。。更进一步理解，，，自动化、、、数字化、、、信息化是一种伎俩，，，而智能化是最终的指标。！ ！被蛐碚腔谡庋囊馐，，，贺剑锋为沐鸣2官网制订了将来智能化的升级战术。。
依照自动化的五层界说——沐鸣2官网此刻重要做的是节制层和操作层，，，贺剑锋以为，，，在公司智能化升级的战术中，，，一方面要持续把这两个层级的产品做精做强，，，进一步丰硕职能性利用软件；；；另一方面既要积极走结合有关企业结成战术同伴关系的蹊径——向下延长做智能传感、、、智能执行机构，，，拓展做治理信息化产品和系统，，，真正为客户实现决策层、、、治理层、、、操作层、、、节制层和现场层高效协同的综合智能化系统解决规划。。
然而，，，贺剑锋深知，，，这一智能化战术成功的关键在于沐鸣2官网企业自身智能化改革的水平。。因而，，，在为客户实现智能升级的过程中，，，沐鸣2官网内部也起头了智能化的改革路线。。首先，，，在2014年，，，沐鸣2官网仅用6个月功夫，，，成功上马了一套以客户为前端，，，以项目为主线的涵盖经营、、、供给链、、、出产、、、财政、、、人力等流程的ERP系统。。这套ERP系统上线后，，，重点解决了业务财政一体化、、、正确核算、、、项目性命周期治理等方面的问题，，，把沐鸣2官网的治理水平提升到了一个新的高度。。第二，，，沐鸣2官网现已着手将自己的出产工厂刷新成智能工厂的具体工作。。第三，，，今年，，，沐鸣2官网要起头成立云服务平台。。
在企业自身实现智能化的路线上，，，贺剑锋有着不为人知的深刻感想，，，他坦言 ：：“扭转别人不易，，，扭转自己更难。！ ！钡睬康，，，面对公司智能化升级的战术指标，，，所有沐鸣2官网员工所阐发出来的对创新的周到和对规范化治理的认可，，，以及对先进技术的学习能力都让他感应快慰和感动。。
“沐鸣2官网很早就尝到了国际竞争的滋味”
对于中国自动化企业而言，，，由于行业起步较晚，，，一诞生便要进入同ABB、、、西门子、、、霍尼韦尔等欧美百年品牌群雄竞争的强烈战场。。已经，，，中国自动化企业在夹缝中生计，，，一度处于劣势，，，直到近十年，，，随着沐鸣2官网、、、浙大中控等本土自动化品牌的崛起，，，才使中国企业逐步在过程自动化市场中占有一席之地。。而这样的经历，，，也刚好为沐鸣2官网堆集了更多的国际竞争的经验。 ：：亟７嫱ㄖ钦 ：：“沐鸣2官网国际化战术才刚刚起步，，，我们在国际业务上获得的成就还微不及道，，，但沐鸣2官网对国际竞争并不陌生。。中国市场盘踞着的诸多外资大牌企业，，，让沐鸣2官网很早就尝到了国际竞争的滋味，，，只不外“战场”是在中国这片地皮上。！ ！
贺剑锋笑言 ：：“沐鸣2官网不怕竞争，，，由于我们一路就是在竞争中披荆斩棘而来的。！ ！币残碚瞧涫本赫写邢吕吹墓笾仄分屎图崛鸵懔，，，才让沐鸣2官网在外洋市场的发展更为得心应手。。
2008年，，，沐鸣2官网正式在纳斯达克上市，，，为进军外洋做筹备；；；2011年收购新加坡Concord公司；；；2013年拿下新加坡Bond公司100%所有权……一系列外洋的缜密布局，，，能够看出沐鸣2官网但愿借助两次并购，，，成立起与国际市场的纽带，，，从而迈出其国际化战术的关键一步。。
其实，，，在贺剑锋看来，，，自动化无国界。。无论是国内还是国外市场，，，归根结底还是要设法子提升自身的能力。。一方面要深刻行业，，，对准前沿技术，，，同时还要用国际尺度来严格要求自己的产品。！ ！安芬牍识越，，，同时治理也要与国际对接。。这也是为什么沐鸣2官网颠覆了从前自有的ERP系统，，，又来采办SAP公司ERP系统的原因。！ ！北鸬囊环矫，，，贺剑锋以为，，，若想实现真正的国际化，，，就必须深刻融合到国际化环境，，，就必须遵守本地的司法律规、、、尊重本地的贸易习惯和地域文化，，，就必须吸引国际化的人才，，，就必须优化组合竞争身分、、、合理化配置资源、、、进行产业布局、、、实现国际化经营。。若是只是单一地把中国员工外派到外洋公司，，，那只能算是在外洋成立了一个中国人的公司，，，而不是真正意思上的国际化公司。。
事实上，，，通过不休的致力，，，沐鸣2官网已经在国际市场上逐步得到认可。 ：：亟７娌晃薷呗爻 ：：“沐鸣2官网已陆续两年荣获香港铁路有限公司承建商‘品质银奖’的赞美，，，2014年又中标新加坡地铁汤申线综合监控项目，，，这不仅证了然沐鸣2官网产品切合国际尺度，，，还意味着沐鸣2官网杰出阐发赢得了更多国际客户的青睐。！ ！
如今，，，用辽阔的胸襟，，，沐鸣2官网已经起头拥抱更为宽大的市场，，，沐鸣2官网是否可能在外洋市场带给我们惊喜，，，这还必要功夫给出答案。。但能够预感的是，，，一个敞开襟怀的企业，，，一个不休自我扬弃、、、自我更新的企业，，，肯定会从明澈无声的小溪，，，汇成汹涌澎湃的江河，，，再成就大而无形的海的永恒。。
沐鸣2官网的创业成长过程在中国自动化领域，，，无疑是富有传奇色彩的。。从最初的创业之艰巨，，，到得救成功，，，突破外资品牌的垄断，，，到稳占国内自动化市场领头羊的地位，，，再到逐步发展成为一家国际化企业，，，沐鸣2官网走过的22年，，，是中国自动化品牌奋斗的缩影，，，创制的鲜丽不可胜数，，，她就像一面旗号，，，成为了无数中国自动化企业的标杆。。而贺剑锋却说 ：：“我们要时刻观察环境的变动，，，意识到从前的成功有可能会转变为将来的制约，，，沐鸣2官网一路走来，，，无论曲直，，，始终都在路上，，，我们追求的沐鸣2官网，，，是不休发展和进取的沐鸣2官网，，，是始终在路上的沐鸣2官网，，，只有这样的沐鸣2官网能力成为始终的沐鸣2官网。！ ！
采访跋文 ：：
“累并欢乐着”是贺剑锋作为一名沐鸣2官网老员工的亲身段味。。他向记者坦言 ：：“沐鸣2官网是一家做实业的公司，，，任何一个扎实追求品质做实业的人都肯定会累。！ ！钡钦庵掷廴从捎谑粘傻幕独侄缘梦⒉患暗。？；独制鹪从谀睦？？起源于对自动化行业的酷爱，，，“这固然是一个很小的行业，，，却对社会有着不成估计的价值，，，充斥挑战和成就感。。用户对沐鸣2官网的厚爱、、、辅导和专家对沐鸣2官网的关切和激励、、、沐鸣2官网多年获得的成就都让我感触欢乐。！ ！倍钙鸾尤毋迕2官网董事长一职后的感触，，，贺剑锋表白得更为直接 ：：“这真不是人干的活儿。！ ！闭獾比皇且痪渫嫘，，，却也让记者感触到他接任以来的压力和责任。。相识他的人都知晓，，，贺剑锋平时是一个火爆脾性的人，，，然而在接任集团董事长以来，，，却变得和善好多。！ ！拔叶宰约旱囊笫 ：：自律、、、进取、、、包涵、、、沉静、、、淡定、、、激励。。无论是面对员工，，，还是面向客户，，，我起头有意识地让自己维持默默、、、和善、、、稳重的态度。。由于我知晓，，，对内，，，我的一言一行城市带给员工很大的影响；；；对外，，，也将会被贴上沐鸣2官网的标签。！ ！焙亟７娼幼潘 ：：“我对沐鸣2官网是充斥感激之情的，，，感激王常力博士和股东们及公司员工的信赖，，，这份信赖转化到我身上更多的是一种如履薄冰的责任。。这种责任让我不论面对什么，，，都必须激励自己、、、激励同事们去振奋图强。。若是让我用一句话来形容上任一年多来的感触，，，那就是‘谨小慎微，，，生时不忘地狱；；；坦坦荡荡，，，逆境亦畅天怀’”。。
而这一句话，，，也刚好为沐鸣2官网砥砺前行22年留下了最好的注解。。
杰出概念 ：：
“有人说，，，我国好多传统行业需要降落、、、产能过剩，，，我却以为，，，其实是落后产能过剩，，，是低端产品需要降落，，，而高端产品需要却是上升的，，，先进产能是短缺的，，，这反而为自动化企业带来了更多的机遇。！ ！
“好多人都以为智能制作只是针对离散行业或设备制作而言，，，但其实就中国而言，，，对于流程行业来说，，，智能制作更有意思，，，由于工业资料和能源是我国工业发展的基础。。没有工业资料和能源的升级，，，中国制作若何升级？？APEC蓝又若何持续悠久？？”
“沐鸣2官网有着‘上天入地’的能力。。向上我们有能力承担国度重大项目，，，向下，，，我们可以为客户提供深刻、、、专业的服务。。这样的能力让沐鸣2官网每走一步都更扎实。！ ！
“我们不追求最好的，，，只追求最美的，，，和谐的步崆最美的。！ ！
“沐鸣2官网原来是敢于竞争，，，此刻要长于合作。！ ！
“沐鸣2官网不是泛泛而谈‘以报答本’，，，而是扎实际行‘以人才为底子’。。什么样的人是人才？？我们不惟学历、、、不惟资格，，，只有能在一样岗位上比通常人做得好的人就是人才。 ：ｃ迕2官网将致力于为每一个员工找到最相宜他的岗位，，，阐扬出其最大的价值。！ ！
“没有落后的人民，，，只有落后的干部。。没有不合格的员工，，，只有不合格的公司治理者。！ ！
